建筑全生命周期管理是將工程建設過(guò)程中包括規劃、設計、招投標、施工、竣工驗收及物業(yè)管理 等作為一個(gè)整體，形成銜接各個(gè)環(huán)節的綜合管理平臺，通過(guò)相應的信息平臺，創(chuàng )建、管理及共享同一完整的工程信息，減少工程建設各階段銜接及各參與方之間的信息丟失，提高工程的建設效率。建筑工程項目具有技術(shù)含量高、施工周期長(cháng)、風(fēng)險高、涉及單位眾多等特點(diǎn)，因此全建筑生命周期的劃分就顯的十分重要。一般我們將全建筑生命周期劃分為四個(gè)階段，即規劃階段、設計階段、施工階段、運營(yíng)階段。

建筑全生命周期簡(jiǎn)單的說(shuō)就是指從材料與構建生產(chǎn)、規劃與設計、建造與運輸、運行與維護直到拆除與處理（廢棄、再循環(huán)和再利用等）的全循環(huán)過(guò)程。其分為四個(gè)階段，即規劃階段、設計階段、施工階段、運營(yíng)階段。

規劃設計是在建筑項目定位的基礎上，為使其功能、風(fēng)格符合其定位，而對其進(jìn)行比較具體的規劃及總體上的設計。工程施工是建筑安裝企業(yè)歸集對工程成本核算的專(zhuān)用科目，是在建設工程設計文件的要求下，對建設工程進(jìn)行改建、新建、擴建的活動(dòng)。運營(yíng)則包含建筑物的操作、維護、修理、改善、更新以及物業(yè)管理等過(guò)程。

       建筑全生命周期管理就是對建筑工程項目的生命周期各階段進(jìn)行全過(guò)程管理，涉及范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、采購、溝通等職能領(lǐng)域的內容。